Wie Sie die neue Realität erfolgreich managen

  • Liquidität sichern

    Wir unterstützen Sie bei der Maximierung Ihrer verfügbaren Liquidität durch die Kombination aus langjähriger Erfahrung und State-of-the-Art-Analyse- und Reporting-Methoden

    Unsere Expertise

    • Aufbau von Liquiditäts-Dashboards/ Implementierung eines Cash-Desk
    • Rollierender 13-Wochen-Forecast
    • Working Capital Optimierung
    • Einsatz spezialisierter Software

    Ausgewählte Nutzen

    • Ressourcenschonend und schnell aussagekräftige Analyseergebnisse als Entscheidungsgrundlage
    • Laufende Transparenz in Bezug auf Finanzstatus und kurzfristige Liquiditätsentwicklung
    • Rechtssicherheit in engen Liquiditätssituationen
    Nähere Informationen
  • Performance steigern

    Wir identifizieren Potenziale zur Steigerung der (operativen) Unternehmensperformance durch Einsatz erfahrener Spezialisten und Best Practice Ansätze

    Unsere Expertise

    • Quick Check der gesamten Wertschöpfung oder wahlweise einzelner Module: Einkauf, Working Capital, Operations, Finance, Sales, Strategie und Digitalisierung
    • Identifikation von strukturellen und prozessualen Defiziten und Ableitung realistischer Potenziale

    Ausgewählte Nutzen

    • Konkrete Vorschläge zur Steigerung der operativen Unternehmensperformance
    • Realistische, messbare Ergebnisziele
    • Bei Bedarf unterstützen wir Sie gerne bei der anschließenden Umsetzung zur nachhaltigen Realisierung der aufgezeigten Potenziale
    Nähere Informationen
  • Neue Strategien entwickeln

    Wir überprüfen die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens und leiten nachhaltige strategische Ziele im Kontext relevanter Markttrends ab

    Unsere Expertise

    • Strukturiertes Vorgehen zur Identifikation strategischer Potenziale entlang bestehender Kernkompetenzen und (neuer) Markterfordernisse
    • Erprobtes Workshop-Format zur Ableitung belastbarer Ziele in kurzer Zeit

    Ausgewählte Nutzen

    • Modulares Konzept – nach Bedarf weiterführende Analysen in Vertiefungsbereichen (Regional-/Produktstrategie etc.)
    • Kurzfristig umsetzbare Ziele – auch und gerade in Restrukturierungssituationen
    • Durchgängige Konsistenz von Strategie, Unternehmensplanung und Maßnahmen
    Nähere Informationen
Referenzen

Sie möchten mehr über die Zusammenarbeit mit Andersch erfahren?

Wir haben für Sie einige Projektbeispiele zusammengestellt:

Weitere Projektbeispiele finden Sie unter ERFOLGE »