Operative Kostensenkung und Effizienzsteigerung

Gemeinsam mit der Unternehmensleitung erstellen wir aktionsorientierte Fahrpläne zur raschen Kostenreduktion und Effizienzsteigerung. Wir unterstützen bei deren Umsetzung und erarbeiten nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Das Spektrum dieser operativen Performance-Programme umfasst alle betrieblichen Funktionen – stets unter Berücksichtigung der strategischen Ausrichtung und der Spezifika des Geschäftsmodells.

Ziel unserer Arbeit ist es, durch geeignete Maßnahmen in jedem betrieblichen Ablauf operative Spitzenleistung und damit nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Wir kooperieren für die Aufgabenstellung operative Exzellenz mit dem Qualitätsführer Porsche Consulting. Bei Bedarf können wir zeitnah auf rd. 400 nach betrieblichen Funktionen spezialisierte Experten zugreifen.

Mögliche Schwerpunkte:

  • Anpassung interner Leistungen und Service-Niveaus, speziell Reduktionen von sonstigen betrieblichen Aufwendungen
  • Veränderung der Produkt- und Sortimentsstruktur
  • Verbesserung der Wertschöpfungsstruktur
  • Optimierung der Einkaufskonditionen und der Lieferantenstruktur
  • Konsolidierung von Standorten